“给定资料5”中提到，“在企业发展的过程中，经营管理只是企业的骨架，文化才是一个企业的血脉、灵魂”，请你根据对这句话的理解，联系实际，自拟题目，写一篇文章。（40分）
如果把企业看作一个生命体，在其发展的过程中，科学的经营管理就是企业获取成长的“骨架”，企业文化就是企业得以壮大的“血脉”“灵魂”。如果说“骨架”是企业正常运转的前提和支撑，那么“血脉”和“灵魂”便是企业能够持续健康发展的关键和密码。
企业文化，是企业共同遵循的价值取向，是长期形成的经营风格和，这些价值渗透到行为模式中，便构成了企业文化。企业文化与经营管理并不是相互的，更不是矛盾冲突女人梦见掉头发的，而是你中有我、我中有你的关系，企业文化会融入到经营管理之中，形成整个企业内化于心、外化于行的价值认同和行为模式。很多中国企业，将中国文化中的“仁、义、礼、智、信”融入到的管理体系之中，用现代企业任人唯贤、科学管理的对传统企业胆大灵活、吃苦耐劳的进行有机更新，塑造了了传统与现代交融、东方与结合的中国特色企业文化。
企业文化是提高企业创新力和竞争力的“血脉”和“灵魂”。制度性的经营管理说到底是一种“硬约束”的手段，虽然可以让企业和员工的各种行为更加合规，但在某种程度上也可能企业和员工的主观能动性和创造性。而企业文化则不然，文化是“软实力”，对员工价值取向及行为方式的影响和熏陶是潜移默化的，优秀的企业文化在无形之中能够使企业保持持续的的创新输出，久而久之，基于文化的创新驱动力就能为企业的核心竞争力，使企业逐步在国内外市场确立自己的差别化竞争优势，从而立于不败之地。
企业文化不应该是一成不变的，也不是凭空而来的。一方面，企业文化需要根据外部的经济发展形势和内部的企业发展态势不断创新，近现代以来，中国企业之所以能够在国际市场上占有一席之地，除了生产方式的创新、商业模式的创新，更重要的是企业文化的创新，既能够积极适应海外的市场需求，也能通过产品输出自己的文化。另一方面，“创新”本身也应该成为企业文化的一部分，换言之，每一个企业都应该具备创新的“文化基因”，创新是推动经济发展的第一动力，也是企业健康发展的核心要义，一个企业如果失去了创新的文化基因，便失去了灵魂，经济发展也会随之在激烈的市场竞争中被淘汰。这种创新应该是长期的、自发的、独一无二的。
总而言之：企业的生命维系于企业文化，只有重视企业文化的塑造、建设与更新，企业才能动力十足、基业长青，经济才能活力十足、持久发展。